The smart Trick of الملاحظات الإيجابية للموظف That No One is Discussing

والمدير الناجح يعلم ويدرك جيدًا أن الاحترام والتقدير والكلمة الطيبة والمتابعة المستمرة بحب ورضا تخلق أجواء رائعة بين الموظفين وتعطي مساحة للإبداع والابتكار في العمل.

لا توجد نقاط للتخمين ، المستويات المنخفضة من دافع الموظف الذي سيجلبه.

It drastically minimized the length of time I had to spend speaking and coordinating with the project stakeholders. Your productivity and interaction capabilities are very amazing.”

فطبيعة تقبل النقد والملاحظات تختلف من شخص الى اخر لذلك من المهم ان يكون المدير متفطن لذلك، وقادر على معرفة نقاط القوة والضعف لموظيفه.

هناك عدد من الفوائد للتعليقات المستمرة – فهي تعزز ثقافة مكان العمل الصحي ، وتساعد الموظفين والمنظمة على تحديد أهداف أفضل ، وتعزز معنويات الموظفين ، وهذا بدوره يؤدي إلى موظفين سعداء.

Relying on hearsay or rumors can weaken your suggestions and hurt your connection along with your colleague since they might include Other individuals's views.

بينما يزيد النقد السلبي من التوتر والإحباط، ويؤدي إلى ردود فعل دفاعية تعيق التحسن والتعلم كونه يقتصر على إبراز المشكلات دون تقديم أي حلول عملية.

يعد تقديم التعليقات المكتوبة أمرًا مؤثرًا مثل التحدث إليهم مباشرة بخصوصية. أفضل فائدة هي السماح للمستلم بمراجعة تعليقاتك والتفكير فيها.

"إن عملك رائع دائمًا، ولكن أعتقد أنه يمكنك أخذ المزيد من فترات الراحة خلال اليوم لتجنب الإرهاق."

تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد

Millennials make up an important percentage with the workforce today and need dependable constructive and good comments. Therefore, to retain your top rated expertise although preserving them motivated and engaged, you need to 1st strengthen at giving opinions.

هل هناك أي شيء يمكننا القيام به لدعمك في الوفاء بالمواعيد النهائية التالية؟"

Or else, it’s like placing your personnel off with a road excursion by having an outdated map and no signposts alongside the way in which - it’s not an efficient method اضغط هنا of getting them where you want them to go.

شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.